Formation - Présentiel : Gouvernance de portefeuille des initiatives stratégiques

Gouvernance de portefeuille des initiatives stratégiques

Description de la formation

Cette formation approfondie et pratique vise à doter les participants des compétences essentielles pour piloter efficacement un portefeuille d'initiatives stratégiques, en alignant les projets sur les objectifs de l'organisation et en optimisant l'allocation des ressources. Les participants apprendront à structurer un portefeuille, à prioriser les initiatives, à gérer les risques et les changements, et à assurer la communication avec les parties prenantes, en se conformant aux normes internationales.

Programme

Le programme de la formation couvre les thèmes suivants :

Fondamentaux de la gestion de portefeuille :

Concepts clés de la gestion de portefeuille

Différents types de portefeuilles (projets, programmes, produits, etc.)

Rôles et responsabilités dans la gestion de portefeuille

Normes standard internationales : MoP (Management of Portfolios)

Définition de la stratégie et des objectifs :

Analyse de l'environnement interne et externe (SWOT, PESTLE)

Définition de la vision, de la mission et des valeurs

Établissement des objectifs stratégiques (SMART)

Processus de gestion de portefeuille :

Identification et sélection des initiatives stratégiques

Priorisation des projets et allocation des ressources

Suivi de la performance du portefeuille et reporting

Gestion des risques et des changements

Normes standard internationales : Définition du portefeuille, gestion des risques, suivi de la performance

Gouvernance du portefeuille :

Structures de gouvernance et comités de pilotage

Politiques et procédures de gestion de portefeuille

Communication et reporting

Amélioration continue du processus de gestion de portefeuille

Normes standard internationales : Rôles et responsabilités, communication, audit

Outils et techniques de gestion de portefeuille :

Logiciels de gestion de portefeuille (ex : Planview, Clarity)

Tableaux de bord et indicateurs de performance (KPI)

Analyse de la valeur et du retour sur investissement (ROI)

Gestion des risques et des dépendances

Normes standard internationales : Utilisation des outils et techniques recommandés

Normes standard internationales

La formation mettra l'accent sur les normes standard internationales les plus pertinentes dans le domaine de la gestion de portefeuille, notamment :

MoP (Management of Portfolios) : Guide de référence de l'APM Group, définissant les bonnes pratiques en matière de gestion de portefeuilles.

Format

Formation en présentiel

Durée

2  jours

Modalités et délai de mise en oeuvre

Sous réserve de la validation de votre inscription 15 jours ouvrés (du lundi au vendredi) avant la date de début de la formation, nous pouvons organiser celle-ci dans un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités.

À la fin du processus d'inscription, le commanditaire de la formation téléchargera la convention de formation tripartite obligatoire. Ce document, essentiel pour officialiser votre accord, aura été préalablement signé par S.A.S.U WAIC.

Afin de compléter ce dossier, nous vous invitons à suivre les étapes suivantes :

Signature : Veuillez compléter et signer la convention par les deux autres parties :

Le client (généralement l'entreprise souhaitant former ses salariés) ou la personne commanditaire de la formation.

Les participants (les personnes

      qui suivront effectivement la formation).

Transmission : Afin de finaliser votre

     inscription et de permettre le bon déroulement de la formation, veuillez

     nous retourner cette convention tripartite dûment signée au plus tard

     une semaine avant le début de la formation, soit :

Par courrier postal à

      l'adresse suivante : S.A.S.U WAIC, 9 rue de Colonnes, 75002 Paris

      (FRANCE).

Par courriel à l'adresse

      électronique suivante : contact(@)waic.fr

Contact :

Pour toute question ou difficulté, n'hésitez pas à contacter S.A.S.U WAIC par courriel à contact(@)waic.fr.

Méthode pédagogique

Alternance de présentations théoriques, d'études de cas concrets, d'exercices pratiques et de simulations.

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales.

Mise à disposition d'outils et de ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation (APM Group).

Évaluation

Évaluation continue des participants tout au long de la formation (quiz, exercices, participation).

Examen final (écrit ou oral) pour valider les acquis et la compréhension des normes standard internationales.

Attestation de formation délivrée aux participants ayant réussi l'évaluation, mentionnant la conformité aux normes abordées.

Public visé

Chefs de projet

Responsables de programmes

Directeurs de portefeuilles

Membres de comités de pilotage

Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en gestion de portefeuille d'initiatives stratégiques et se familiariser avec les normes internationales.

Avantages

Formation dispensée par des experts reconnus dans le domaine de la gestion de portefeuille, ayant une connaissance approfondie des normes standard internationales.

Programme complet et actualisé, couvrant tous les aspects de la gouvernance de portefeuille, y compris les normes les plus importantes.

Méthode pédagogique interactive et participative, favorisant l'apprentissage et la mise en pratique des connaissances, ainsi que la compréhension des normes.

Attestation de formation reconnue par les professionnels du secteur, mentionnant la conformité aux normes abordées, ce qui peut être un atout pour la carrière des participants.

Importance du cours

Dans un environnement économique complexe et en constante évolution, il est essentiel pour les organisations de maîtriser la gestion de leur portefeuille d'initiatives stratégiques. Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour :

Aligner les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Optimiser l'allocation des ressources et maximiser la valeur du portefeuille.

Piloter efficacement les projets et les programmes.

Gérer les risques et les changements.

Améliorer la performance globale de l'organisation.

Documents et supports

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales (MoP).

Modèles de documents (charte de portefeuille, plan de gestion des risques, etc.) conformes aux normes.

Outils et ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation (APM Group).

Conclusion

Cette formation en "Gouvernance de portefeuille des initiatives stratégiques", avec une emphase sur les normes standard internationales, est un investissement essentiel pour les professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences dans ce domaine crucial. Elle leur permettra de piloter efficacement le portefeuille d'initiatives stratégiques de leur organisation, en se conformant aux standards les plus élevés et en contribuant à sa réussite.