Formation - Présentiel: Management de Projets : De la Théorie à la Pratique

Management de Projets : De la Théorie à la Pratique

Description de la formation

Cette formation complète et axée sur la pratique vise à doter les participants des compétences essentielles pour gérer efficacement des projets de toute taille, en appliquant les meilleures pratiques et en utilisant les outils appropriés. Les participants apprendront à planifier, à exécuter, à suivre et à clôturer un projet, en respectant les délais, les budgets et les objectifs, et en se conformant aux normes standard internationales.

Programme

Le programme de la formation couvre les thèmes suivants :

Fondamentaux du management de projet :

Concepts clés du management de projet

Cycle de vie d'un projet

Rôles et responsabilités dans un projet

Normes standard internationales : PMBOK, PRINCE2, ISO 21500

Planification du projet :

Définition des objectifs et des livrables

Élaboration du plan de projet (WBS, Gantt, etc.)

Estimation des coûts et des ressources

Identification et évaluation des risques

Normes standard internationales : Définition du périmètre, gestion des risques, planification des ressources

Exécution du projet :

Mise en œuvre du plan de projet

Gestion des équipes et des communications

Suivi de l'avancement et du budget

Gestion des problèmes et des changements

Normes standard internationales : Gestion de la qualité, gestion des communications

Clôture du projet :

Finalisation des livrables

Rédaction du rapport final

Leçons apprises

Normes standard internationales : Clôture administrative et financière

Outils et techniques de management de projet :

Logiciels de gestion de projet (ex : MS Project, Asana)

Méthodes agiles (Scrum, Kanban)

Techniques de communication et de leadership

Normes standard internationales : Utilisation des outils et techniques recommandés

Normes standard internationales

La formation mettra l'accent sur les normes standard internationales les plus reconnues dans le domaine du management de projet, notamment :

PMBOK (Project Management Body of Knowledge) : Guide de référence du Project Management Institute (PMI), définissant les bonnes pratiques en matière de gestion de projet.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) : Méthodologie structurée pour la gestion de projets, mettant l'accent sur la justification commerciale et la gestion par étapes.

ISO 21500 : Norme internationale définissant les concepts et les processus essentiels pour la gestion de projet.

Format

Formation en présentiel

Durée

2  jours

Modalités et délai de mise en oeuvre

Sous réserve de la validation de votre inscription 15 jours ouvrés (du lundi au vendredi) avant la date de début de la formation, nous pouvons organiser celle-ci dans un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités.

À la fin du processus d'inscription, le commanditaire de la formation téléchargera la convention de formation tripartite obligatoire. Ce document, essentiel pour officialiser votre accord, aura été préalablement signé par S.A.S.U WAIC.

Afin de compléter ce dossier, nous vous invitons à suivre les étapes suivantes :

Signature : Veuillez compléter et signer la convention par les deux autres parties :

Le client (généralement l'entreprise souhaitant former ses salariés) ou la personne commanditaire de la formation.

Les participants (les personnes

      qui suivront effectivement la formation).

Transmission : Afin de finaliser votre

     inscription et de permettre le bon déroulement de la formation, veuillez

     nous retourner cette convention tripartite dûment signée au plus tard

     une semaine avant le début de la formation, soit :

Par courrier postal à

      l'adresse suivante : S.A.S.U WAIC, 9 rue de Colonnes, 75002 Paris

      (FRANCE).

Par courriel à l'adresse

      électronique suivante : contact(@)waic.fr

Contact :

Pour toute question ou difficulté, n'hésitez pas à contacter S.A.S.U WAIC par courriel à contact(@)waic.fr.

Méthode pédagogique

Alternance de présentations théoriques, d'études de cas concrets, d'exercices pratiques et de simulations.

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales.

Mise à disposition d'outils et de ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation.

Évaluation

Évaluation continue des participants tout au long de la formation (quiz, exercices, participation).

Examen final (écrit ou oral) pour valider les acquis et la compréhension des normes standard internationales.

Attestation de formation délivrée aux participants ayant réussi l'évaluation, mentionnant la conformité aux normes abordées.

Public visé

Chefs de projet débutants ou expérimentés

Membres d'équipes projet

Toute personne souhaitant acquérir des compétences en management de projet et se familiariser avec les normes standard internationales.

Avantages

Formation dispensée par des experts reconnus dans le domaine du management de projet, ayant une connaissance approfondie des normes standard internationales.

Programme complet et actualisé, couvrant tous les aspects de la gestion de projets, y compris les normes les plus importantes.

Méthode pédagogique interactive et participative, favorisant l'apprentissage et la mise en pratique des connaissances, ainsi que la compréhension des normes.

Attestation de formation reconnue par les professionnels du secteur, mentionnant la conformité aux normes abordées, ce qui peut être un atout pour la carrière des participants.

Importance du cours

Dans un environnement professionnel de plus en plus exigeant, il est essentiel de maîtriser les techniques de management de projet et de se conformer aux normes standard internationales. Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour :

Planifier et exécuter efficacement des projets, en tenant compte des normes applicables.

Respecter les délais, les budgets et les objectifs, tout en assurant la qualité et la conformité.

Gérer les équipes et les ressources, en utilisant les meilleures pratiques recommandées par les normes.

Communiquer efficacement avec les parties prenantes, en utilisant un langage commun et reconnu internationalement.

Mener à bien des projets de toute taille, en se conformant aux standards les plus élevés.

Documents et supports

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales (PMBOK, PRINCE2, ISO 21500).

Modèles de documents (plan de projet, rapport d'avancement, etc.) conformes aux normes.

Outils et ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation (PMI, AXELOS, ISO).

Conclusion

Cette formation en "Management de Projets : De la Théorie à la Pratique", avec une emphase sur les normes standard internationales, est un investissement essentiel pour les professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences dans ce domaine crucial. Elle leur permettra de mener à bien des projets de toute taille, en se conformant aux standards les plus élevés et en contribuant à la réussite de leur organisation.