Formation - Présentiel: Management de Programmes : Piloter des Initiatives Stratégiques Complexes

Management de Programmes : Piloter des Initiatives Stratégiques Complexes

Description de la formation

Cette formation approfondie et pratique vise à doter les participants des compétences essentielles pour gérer efficacement des programmes complexes, en alignant les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation et en optimisant l'allocation des ressources. Les participants apprendront à structurer un programme, à piloter les projets qui le composent, à gérer les risques et les changements, et à assurer la communication avec les parties prenantes, en se conformant aux normes internationales.

Programme

Le programme de la formation couvre les thèmes suivants :

Fondamentaux du management de programmes :

Concepts clés du management de programmes

Différences entre projets, programmes et portefeuilles

Rôles et responsabilités dans le management de programmes

Normes standard internationales : MSP (Managing Successful Programmes)

Définition de la stratégie et des objectifs :

Analyse de l'environnement interne et externe (SWOT, PESTLE)

Définition de la vision, de la mission et des valeurs

Établissement des objectifs stratégiques (SMART)

Structuration du programme :

Découpage du programme en projets et sous-programmes

Définition des objectifs de chaque projet

Identification des dépendances entre les projets

Pilotage du programme :

Planification du programme (budget, ressources, échéancier)

Suivi de l'avancement des projets et du programme

Gestion des risques et des changements

Communication avec les parties prenantes

Gouvernance du programme :

Structures de gouvernance et comités de pilotage

Politiques et procédures de gestion de programme

Reporting et indicateurs de performance

Amélioration continue du processus de gestion de programme

Normes standard internationales

La formation mettra l'accent sur les normes standard internationales les plus pertinentes dans le domaine du management de programmes, notamment :

MSP (Managing Successful Programmes) : Guide de référence de l'APM Group, définissant les bonnes pratiques en matière de gestion de programmes.

Format

Formation en présentiel

Durée

2  jours

Modalités et délai de mise en oeuvre

Sous réserve de la validation de votre inscription 15 jours ouvrés (du lundi au vendredi) avant la date de début de la formation, nous pouvons organiser celle-ci dans un délai de 15 jours, en fonction de vos disponibilités.

À la fin du processus d'inscription, le commanditaire de la formation téléchargera la convention de formation tripartite obligatoire. Ce document, essentiel pour officialiser votre accord, aura été préalablement signé par S.A.S.U WAIC.

Afin de compléter ce dossier, nous vous invitons à suivre les étapes suivantes :

Signature : Veuillez compléter et signer la convention par les deux autres parties :

Le client (généralement l'entreprise souhaitant former ses salariés) ou la personne commanditaire de la formation.

Les participants (les personnes

      qui suivront effectivement la formation).

Transmission : Afin de finaliser votre

     inscription et de permettre le bon déroulement de la formation, veuillez

     nous retourner cette convention tripartite dûment signée au plus tard

     une semaine avant le début de la formation, soit :

Par courrier postal à

      l'adresse suivante : S.A.S.U WAIC, 9 rue de Colonnes, 75002 Paris

      (FRANCE).

Par courriel à l'adresse

      électronique suivante : contact(@)waic.fr

Contact :

Pour toute question ou difficulté, n'hésitez pas à contacter S.A.S.U WAIC par courriel à contact(@)waic.fr.

Méthode pédagogique

Alternance de présentations théoriques, d'études de cas concrets, d'exercices pratiques et de simulations.

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales.

Mise à disposition d'outils et de ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation (APM Group).

Évaluation

Évaluation continue des participants tout au long de la formation (quiz, exercices, participation).

Examen final (écrit ou oral) pour valider les acquis et la compréhension des normes standard internationales.

Attestation de formation délivrée aux participants ayant réussi l'évaluation, mentionnant la conformité aux normes abordées.

Public visé

Chefs de projet expérimentés

Responsables de programmes

Directeurs de projets

Membres de comités de pilotage

Toute personne souhaitant renforcer ses compétences en management de programmes complexes et se familiariser avec les normes internationales.

Avantages

Formation dispensée par des experts reconnus dans le domaine du management de programmes, ayant une connaissance approfondie des normes standard internationales.

Programme complet et actualisé, couvrant tous les aspects de la gestion de programmes complexes, y compris les normes les plus importantes.

Méthode pédagogique interactive et participative, favorisant l'apprentissage et la mise en pratique des connaissances, ainsi que la compréhension des normes.

Attestation de formation reconnue par les professionnels du secteur, mentionnant la conformité aux normes abordées, ce qui peut être un atout pour la carrière des participants.

Importance du cours

Dans un environnement économique complexe et en constante évolution, il est essentiel pour les organisations de maîtriser le management de programmes pour mener à bien des initiatives stratégiques complexes. Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour :

Structurer et piloter efficacement des programmes complexes.

Aligner les projets sur les objectifs stratégiques de l'organisation.

Optimiser l'allocation des ressources.

Gérer les risques et les changements.

Communiquer efficacement avec les parties prenantes.

Documents et supports

Support de cours complet et actualisé, incluant des références aux normes standard internationales (MSP).

Modèles de documents (charte de programme, plan de gestion des risques, etc.) conformes aux normes.

Outils et ressources pour approfondir les connaissances, notamment des liens vers les sites des organismes de normalisation (APM Group).

Conclusion

Cette formation en "Management de Programmes : Piloter des Initiatives Stratégiques Complexes", avec une emphase sur les normes standard internationales, est un investissement essentiel pour les professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences dans ce domaine crucial. Elle leur permettra de piloter efficacement des programmes complexes et de contribuer à la réussite de leur organisation.